O que você precisa saber

Começo com um diagnóstico executivo de 2 a 4 semanas: mapeo sistemas (pessoas, processos, dados, tecnologia), identifico causa-raiz dos problemas e crio um roadmap claro com quick wins. O formato típico é um sprint de 4 a 8 semanas + handover + advisory mensal opcional. Não vendo ferramentas. Construo sistemas executáveis com governança mínima para adoção real.

Empresas de médio porte (50 a 5.000 funcionários) que estão em um destes cenários: caos de dados sem governança, pilotos de IA que não saem do PowerPoint, times de dados sem direção estratégica ou necessidade de um Head de dados interino. Atuo no Brasil, Luxemburgo e EU.

Não sou o melhor fit para: operação diária e manutenção contínua (sou melhor em 0 a 1 do que em 1 a N), ambientes altamente políticos onde o problema real é disputa de poder, implementação pura sem camada estratégica ou projetos longos sem milestones claros. Uso a ferramenta Fit Check com IA para avaliar isso de forma honesta.

Depende do escopo. Um diagnóstico executivo (2 a 4 semanas) tem um investimento diferente de um programa de transformação (3 a 6 meses). Agende uma conversa gratuita de 30 minutos para entendermos seu contexto e eu poder recomendar o formato mais adequado, incluindo dizer se não sou a pessoa certa.

Três diferenças fundamentais: (1) Combino estratégia, execução e pessoas na mesma pessoa. Não tenho camadas de juniors fazendo o trabalho. (2) Meu foco é adoção real, não relatórios bonitos que ninguém implementa. (3) Preço justo de boutique com senioridade de quem liderou dados em empresas como OLX (300M+ usuários), Addi e Reserva.

Uso o Método ROCKET: começo com um diagnóstico profundo do momento (dores, metas, aspirações), criamos juntos um Plano de voo (visão de 1 ano + OKRs trimestrais) e seguimos com encontros recorrentes quinzenais. Cada sessão tem estrutura (Reality, Objective, Check-up, Know-how, Explore, Transfer) e termina com tarefa prática. A cada 3 meses, fazemos um "Pit Stop" para medir evolução e recalibrar.

Profissionais seniores de tecnologia, dados e produto (35 a 50 anos) que estão em transição de carreira, buscando clareza de posicionamento ou querendo subir de nível (de execução para estratégia). Também atendo quem quer usar IA como acelerador de carreira. Não sou coach motivacional. Sou operacional e estratégico.

Quando o que a pessoa precisa é primariamente suporte emocional ou terapia (recomendo um psicólogo), quando não há disposição para fazer exercícios entre sessões ou quando o problema é muito junior ou técnico (ex: "como aprender Python"). Funciono melhor como arquiteto de clareza e execução.

Três camadas raras no mesmo mentor: (1) Estratégia e pensamento sistêmico, com clareza, priorização e trade-offs. (2) Repertório técnico real em Data, AI e Produto. Não é teoria, é experiência de 20+ anos. (3) Desenvolvimento humano com empatia, instrumentos (DISC, MBTI) e acompanhamento estruturado. A sessão vira documento e compromisso, não insights que evaporam.

Não. Ofereço sessão avulsa para quem quer testar, programa mensal para acompanhamento contínuo e programa intensivo de 3 meses. A maioria das pessoas percebe valor real nas primeiras 2 a 3 sessões. Você decide a cadência que faz sentido.

É uma ferramenta gratuita no meu site que usa inteligência artificial (GPT-4o) para analisar se eu sou a pessoa certa para o seu desafio. Você descreve seu problema e a IA cruza com meu banco de 21 realizações profissionais reais para identificar: evidências diretas, experiências transferíveis e gaps honestos. É transparente. Se eu não for o melhor fit, ela diz isso claramente.

Atendo fluentemente em Português, Inglês, Espanhol e Italiano. Francês em nível intermediário. Todo o site está disponível em PT, EN, FR e ES.

A forma mais rápida é pelo link de calendário no site. Uma conversa gratuita de 30 minutos onde entendo seu contexto e recomendo o melhor caminho (incluindo dizer se não sou a pessoa certa). Também pode me contactar via email (aadedavid@gmail.com), WhatsApp ou LinkedIn.

Tenzing é minha startup co-fundada com Andrea Krug para transformar como desenvolvimento humano acontece dentro das organizações. Combina IA e ciência comportamental para escalar processos de desenvolvimento que normalmente dependem de consultoria pontual. Se seu desafio é mais organizacional (cultura, liderança, desenvolvimento de times), a Tenzing pode ser o caminho.