ACERCA DE
Alexandre Dedavid
Transformation Architect & Executive Mentor
20+ años convirtiendo el caos en sistemas que funcionan
Portugués (nativo), Inglés (fluido), Español (B2), Francés (B1), Italiano (B1)
TRAYECTORIA
Mi trayectoria
Tenzing
Co-Founder & AI Builder
Startup co-founded with Andrea Krug to transform how human development happens inside organizations. AI agents for leadership, employee experience and human potential. Winners of Koru AI Think Tank with IA Mari.
Movii Consultancy
Co-Founder & Principal Consultant
Strategic consulting in Data, AI and Product. Helping companies and professionals navigate digital transformation with clarity, execution and measurable impact.
House of Training / ATTF
Guest Trainer
Delivered two executive sessions in the 'Digitalisation in Banking' program at ATTF/House of Training in Luxembourg for 15 senior leaders (Senior Managers, Directors, C-level) from Europe, Africa and Asia.
Reserva (AR&Co / Azzas)
Data & AI Strategy Advisor
Advisory for CTO and directors of LATAM's largest fashion group (27 brands, 22K employees, R$14.2B revenue).
Addi (BNPL fintech)
Sr Data Product Manager
Led data strategy at Colombia's leading BNPL fintech (Series C, 3 countries, 2M+ users).
OLX Brasil
Big Data Sr Group Product Manager
Led Big Data & AI product strategy for 70M+ visits/month marketplace. Post-merger consolidation, MarTech rebuild, 6 AI/ML products.
Bemobi
BI & Analytics Manager
Led BI during globalization from 1 to 25+ operators across 50 countries. 10TB DW, ML and financial forecasting.
Oi / Telemar
Executive Trainee to Project Manager
Accelerated track at Brazil's largest telecom (+60M customers). First quad-play product, franchise KPI portal.
Carpio, iProcess, Dimed
BI, BPM & Development Consulting
Foundation in BI, BPM, Oracle. International training, MPS.BR certification, process automation.
FORMACIÓN
Formación
Licenciatura en Ciencias de la Computación
UFRGS (Universidad Federal de Rio Grande do Sul)
2000 - 2006
Posgrado en Web Intelligence y Data Analytics
UFRJ (Universidad Federal de Rio de Janeiro) - COPPE
2014 - 2015
Mentor Rocket
Rocket Mentoring School
2024 - 2025
OCEB (OMG Certified Expert in BPM)
Object Management Group
Publicaciones
Metodología para Análisis de Preparación e Implementación de Proyectos y Procesos de Analítica Digital y Big Data
Posgrado, UFRJ/COPPE
Modelado de procesos de Seguridad del Paciente del Hospital de Clínicas de Porto Alegre
Trabajo de grado, UFRGS
RECONOCIMIENTO
Reconocimiento
Mentor certificado por la Rocket Mentoring School
Speaker en eventos de datos y producto (DataHackers, Product Camp, TDC Future 2021)
Mentor en programas sociales y de desarrollo (Instituto PROA, Gerando Falcoes, Top2You, Rocket Mentoring School)
Consultor y ejecutivo en empresas relevantes de Brasil (Azzas/Reserva, Bemobi, Oi, listadas en B3) y corporaciones globales (OLX/Naspers, Addi/a16z)
EXPERIENCIA
Áreas de experiencia
Estrategia de IA y datos
Diseño e implementación de roadmaps de IA, arquitectura de datos, gobernanza y adopción organizacional.
Product management y ejecución
Liderazgo de producto end-to-end: priorización, roadmap, métricas y entrega medible.
Desarrollo humano y HR Tech
Agentes de IA para RR. HH., NR-1, riesgos psicosociales, liderazgo y experiencia del colaborador.
Transformación digital
Gestión del cambio, cultura de datos, automatización de procesos y adopción de nuevas tecnologías.
Mentoría de carrera
Mentoría estratégica para líderes técnicos en transición, carrera portfolio y uso práctico de IA.
Operaciones internacionales
Experiencia en Brasil, LATAM y Europa, con contexto cultural y regulatorio.
Cómo trabajo
Claridad sobre complejidad
Prefiero una solución simple que funcione a una solución compleja que impresione pero no entregue.
Ejecución sobre teoría
Valoro más un MVP funcionando y generando aprendizaje que un plan perfecto que nunca sale.
Personas en el centro
La tecnología es un medio, no un fin. Me enfoco en cómo datos e IA ayudan a personas reales con problemas reales.
Honestidad intelectual
Digo 'no lo sé' cuando no lo sé. Asumo errores rápido. Prioritizo aprender por encima del ego.
Impacto medible
Todo proyecto debe tener métricas claras de éxito. Si no se puede medir, no se puede mejorar.
Pragmatismo con visión
Equilibro lo ideal (a dónde queremos llegar) con lo posible (lo que podemos hacer ahora).
Tráigame un desafío complejo.
En 30 minutos le diré dónde puedo ayudar, dónde no, y qué priorizaría primero.