MENTORAT EXÉCUTIF

Redessinez votre carrière avec clarté, focus et l’IA comme alliée

Mentorat exécutif pour les professionnels de 35 à 50 ans (tech, data, produit) qui veulent réussir une transition de carrière, éviter le burnout et utiliser l’IA comme levier - pas comme source d’anxiété.

Vous êtes dans cette situation ?

Crise d’identité et de direction

Vous avez construit une carrière solide, mais vous vous sentez en pilote automatique. L’IA, les licenciements et les changements rapides vous font vous demander : « Que faire maintenant ? » et « Suis‑je encore pertinent ? »

Surcharge et burnout cognitif

Trop d’options, FOMO constant, pression pour “se réinventer”. Vous consommez beaucoup de contenu, mais vous n’arrivez pas à le transformer en actions claires. Paralysie par l’analyse.

Peur de prendre du retard avec l’IA

Vous voyez l’IA comme une menace, pas comme un outil. Vous ne savez pas comment vous positionner, quelles compétences développer, ni comment utiliser l’IA pour augmenter votre valeur (sans être remplacé).

Envie d’une carrière “portfolio” sans structure

Vous voulez combiner emploi + conseil + produit, mais vous ne savez pas par où commencer, comment fixer vos prix, gérer votre temps ou organiser vos finances.

Pour qui est ce mentorat

Executives / leaders en transition

Vous êtes (ou avez été) Head, Director ou VP en tech/data/produit. Vous voulez évoluer vers le conseil, une carrière internationale ou une carrière “portfolio”.

Objectif : Clarté sur les prochaines étapes, positionnement stratégique et valorisation de votre expérience

Profils seniors qui veulent passer au niveau supérieur

PM, Data Lead ou Tech Lead senior qui veut devenir GPM, Head ou C-level. Vous livrez très bien, mais vous avez besoin de plus de stratégie et de leadership exécutif.

Objectif : Construire un récit exécutif, développer l’influence et un plan clair de promotion

Professionnels vers une carrière internationale

Vous voulez travailler à distance pour des entreprises globales, déménager, ou construire une carrière hybride Brésil‑Europe, mais vous ne savez pas comment vous positionner ni gérer les différences culturelles.

Objectif : Stratégie de positionnement global, adaptation culturelle et networking international

Professionnels qui construisent une carrière “portfolio”

Vous voulez combiner CDI + freelance + conseil + produit. Vous avez plusieurs compétences, mais vous avez besoin d’une structure pour gérer temps, revenus et énergie.

Objectif : Un cadre pour gérer plusieurs sources de revenus, la tarification et une routine durable

MÉTHODOLOGIE

Ma méthode

01

Diagnostic stratégique

2–3 séances

Cartographie complète : où vous êtes, où vous voulez aller et ce qui vous bloque. On identifie des schémas, des croyances limitantes et des opportunités cachées.

  • Carte de votre contexte actuel (carrière, finances, énergie, relations)
  • Clarté sur vos valeurs, forces et objectifs réels (pas seulement “ce qu’on attend de vous”)
  • Identification de 3–5 blocages critiques et d’actions rapides
02

Stratégie et roadmap

2–3 séances

On construit votre plan : objectifs clairs (3, 6, 12 mois), actions prioritaires et métriques de succès, alignés avec votre réalité (temps, énergie, ressources).

  • Roadmap personnalisée avec OKRs (Objectifs & Résultats‑Clés)
  • Plan de transition si nécessaire (ex : emploi → conseil, IC → leadership)
  • Cadre de décision pour les opportunités (“accepter” vs “refuser”)
  • Plan financier de base si pertinent (runway, tarification, revenus multiples)
03

Narratif et positionnement

2–3 séances

On travaille votre marque personnelle et votre communication exécutive : LinkedIn, entretiens, networking. Et comment utiliser l’IA pour amplifier votre présence.

  • Narratif exécutif clair (qui vous êtes, ce que vous faites, pour qui, pourquoi)
  • LinkedIn optimisé (headline, about, featured, posts clés)
  • Cadre “IA copilote” (LLMs pour productivité, apprentissage, création)
  • Plan de visibilité (où apparaître, quoi partager, networking stratégique)
04

Exécution et suivi

Continu (séances toutes les 2 semaines ou mensuelles)

Vous avancez, je vous accompagne. On ajuste le plan avec le feedback du réel. On protège votre focus et votre énergie.

  • Revues de progrès et ajustements de roadmap
  • Accountability structuré (objectifs, engagements, feedback honnête)
  • Support pour des décisions critiques (offres, négociations, pivoter ou persister)
  • Accès à des frameworks, templates et outils selon le besoin

Résultats Mesurables

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TÉMOIGNAGES

Ce qu'ils disent du mentorat

Alexandre m'a aidé à un moment de ma carrière où je cherchais des opportunités alignées avec mes valeurs et principes. Son orientation a été très importante pour comprendre le meilleur chemin de développement professionnel.
Gustavo de Sousa Lima
Gustavo de Sousa Lima
Ingénieur Data
En tant que PO sur trois équipes différentes, j'ai réalisé qu'utiliser la même méthodologie agile pour toutes n'était pas efficace. C'est alors que j'ai eu l'occasion de parler avec Alexandre - une conversation productive et décontractée qui m'a aidé à trouver la meilleure façon de travailler avec chaque équipe.
Bernardo Germer
Bernardo Germer
Product Owner
À un moment où j'essayais encore de comprendre quel chemin suivre en informatique, j'ai eu la chance de bénéficier du mentorat d'Alexandre. Avec une écoute attentive et des retours sincères, il m'a aidée à voir plus clairement la direction que je voulais prendre et la valeur de mon parcours.
Ana Bertochi
Ana Bertochi
Professionnelle IT
Un grand merci à mon mentor pour m'avoir aidé à structurer ma recherche d'emploi, à obtenir mon premier poste en Data Science et à réfléchir plus clairement à mes objectifs de carrière.
Arthur Wolmer
Arthur Wolmer
Data Scientist
Alexandre Dedavid

À PROPOS DU MENTOR

Mon Parcours

J'ai été programmeur, consultant BI, trainee exécutif, manager BI, Sr. Group Product Manager et Head of Data. Aujourd'hui, je suis co-fondateur de Tenzing et Clara (GenAI pour la santé mentale), mentor de dirigeants et conseiller en transformation digitale chez Movii. Chaque transition m'a appris quelque chose d'unique sur la navigation des changements de carrière en tech.

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