Transformation Data & IA - UE + Global
Des POCs sans fin à des systèmes d’IA qui marchent vraiment
Je transforme le chaos des données et des pilotes bloqués en systèmes concrets, avec une valeur mesurable - et avec gouvernance, personnes et processus alignés.
LE PROBLÈME
Vous reconnaissez ces situations ?
Chaos des données et décisions au “feeling”
Fichiers Excel déconnectés, systèmes qui ne se parlent pas, reporting manuel sans fin. Chaque équipe a un chiffre différent et les décisions importantes se prennent sans base fiable.
Coût : Heures perdues, erreurs coûteuses, opportunités manquées
IA bloquée en POCs qui ne passent pas à l’échelle
Beaucoup d’essais isolés (chatbots, automatisations), mais peu d’impact réel. Il manque de la gouvernance, des données prêtes et de la clarté sur le bon problème à traiter.
Coût : Investissement sans ROI, équipes frustrées, pression du top management
Risques psychosociaux et bien-être : obligation sans solution
Au Brésil, la loi demande une évaluation des risques psychosociaux au travail. Mais comment mesurer, produire des rapports et agir sans créer un chaos de tableurs ?
Coût : Risque juridique, amendes, non-conformité, santé mentale négligée
OFFRES
Comment je peux aider
AI adoption sprint
Du chaos d’idées au premier MVP en production
Pour les entreprises qui veulent utiliser l’IA, mais ne savent pas par où commencer, ou sont bloquées dans des POCs sans fin.
- Cartographie de 10–15 cas d’usage réels avec potentiel de ROI
- Priorisation selon faisabilité technique, impact et données disponibles
- Design détaillé de 2–3 cas choisis (flux, données, gouvernance)
- 1 MVP livré et en production, avec des métriques de succès
- Roadmap des prochaines étapes et recommandations de gouvernance
Decision system reset
Je transforme le chaos des données en système de décision fiable
Pour les entreprises noyées dans des tableurs, du reporting manuel et des données déconnectées, qui ralentissent les décisions.
- Diagnostic complet des processus, données et systèmes actuels
- Cartographie des flux de décision critiques et des points de rupture
- Design d’une architecture minimale de données + intégrations nécessaires
- Mise en place d’automatisations (ETL, dashboards, alertes) en low-code/no-code
- Rituels de décision et gouvernance de données pour durer
- Formation des équipes pour gagner en autonomie
Human+AI transformation pour RH/SST
Conformité risques psychosociaux UE, santé mentale et leadership avec l'IA
Pour les entreprises qui doivent se conformer aux directives européennes sur les risques psychosociaux et veulent en faire un avantage culturel et stratégique.
- Mise en place d’un agent conversationnel IA pour évaluer les risques psychosociaux
- Pipeline automatisé de collecte, analyse et rapports (individuel et agrégé)
- Modèles de plans d’action pour RH, managers et sécurité au travail
- Dashboard exécutif avec indicateurs de santé organisationnelle
- Accompagnement RH et managers pour interpréter et agir
- Conformité avec directives UE sur les risques psychosociaux et autres normes réglementaires brésiliennes
ÉTUDES DE CAS
Résultats concrets
OLX Brasil
Marketplace
Défi :
Après la fusion avec Grupo ZAP : 20+ plateformes de data déconnectées, décisions lentes, faible adoption des dashboards exécutifs, MarTech instable.
Solution :
Pilotage de la stratégie produit Big Data & IA. Consolidation des plateformes, refonte MarTech, livraison de 6 produits ML, renforcement de la culture data.
Uptime de la plateforme MarTech (depuis 76%)
Messages/jour traités (depuis 1,8M)
Adoption des dashboards exécutifs en 4 mois
PMs promus en 1 an (culture haute performance)
Addi
Fintech (BNPL)
Défi :
Coûts data hors contrôle, 3 outils BI séparés, 90% de l’équipe data en mode réactif (ad-hoc), manque de vision stratégique.
Solution :
Pilotage de la stratégie data alignée au C-level. Consolidation BI (Looker), mise en place Data Mesh, optimisation des pipelines, Data Academy.
Réduction des coûts data (année sur année)
Demandes ad-hoc réduites (plus d’automatisation)
Latence des pipelines critiques (depuis ~3 heures)
Formées en SQL/Looker (~18% de l’entreprise)
Reserva (Groupe Arezzo)
Retail mode
Défi :
Architecture data fragmentée entre Reserva et Groupe Arezzo, incidents qualité fréquents, manque de gouvernance, migration vers le cloud.
Solution :
Conseil en stratégie data, gouvernance et architecture. Alignement Reserva + Groupe Arezzo, migration cloud (Databricks + AWS), modèle de monitoring.
Incidents de qualité des données
Économie potentielle logistique (R$ 2M) via cartographie
Précision du modèle de forecast (vs. 52% baseline AWS)
BI restructuré avec OKRs et vision stratégique
FoodTech (client confidentiel)
Livraison de repas
Défi :
Ventes stagnantes, support WhatsApp manuel non scalable, pas de budget pour recruter.
Solution :
Design et implémentation d’un chatbot GenAI pour la vente sur WhatsApp en 2 semaines. Intégration au système de commandes et automatisation end-to-end.
Augmentation des ventes
De l’idée au MVP en production
Coût de recrutement additionnel
Disponibilité du support automatisé
LE PROCESSUS
Ma façon de travailler
Diagnostic stratégique
1–2 semainesJe comprends votre contexte : processus, données, systèmes, personnes, politique interne. J’identifie les priorités et les quick wins.
- Carte du contexte actuel (personnes, processus, données, systèmes)
- 3–5 douleurs critiques avec impact mesurable
- Recommandation de focus (quoi traiter d’abord et pourquoi)
Stratégie et roadmap
1–2 semainesJe conçois la solution : architecture, flux, intégrations, gouvernance minimale. On priorise ensemble le MVP et la suite.
- Design détaillé (architecture, flux, technologies)
- Périmètre du MVP avec critères de succès
- Roadmap d’implémentation (phases, délais, dépendances)
- Plan de gouvernance et de durabilité
Implémentation et MVP
2–6 semainesJe livre en mode hands-on : prototypage rapide en low-code/no-code, intégrations, automatisations, tests et itérations. Progrès visible chaque semaine.
- MVP fonctionnel en production ou en environnement de test
- Intégrations nécessaires avec les systèmes existants
- Documentation technique et process
- Formation pratique des équipes impliquées
Suivi et transfert
2–4 semainesJe suis les métriques de valeur, j’ajuste ce qui ne marche pas et je transfère le savoir pour l’autonomie de votre équipe.
- Dashboard des métriques de valeur et d’usage
- Sessions d’ajustement basées sur feedback réel
- Montée en compétence complète de l’équipe interne
- Recommandations pour la suite et l’évolution
POURQUOI MOI
Pourquoi travailler avec moi ?
Je traduis le chaos en systèmes concrets
Je prends un contexte complexe (personnes, politique, données fragmentées) et je le transforme en flux, automatisations, dashboards et rituels de décision. Je suis à l’aise entre tech et business.
Intersection rare : Data/IA + humain/RH
Je combine architecture data, IA et gouvernance avec expérience collaborateur, leadership, bien-être et exigences européennes en risques psychosociaux. Là où l’IA doit prouver le ROI et où la santé mentale devient critique, ce mix est rare.
Je prototype en jours, pas en mois
J’utilise no-code, low-code et LLMs pour concevoir et tester des MVPs rapidement. Là où beaucoup de pilotes GenAI restent bloqués, j’amène le système jusqu’au “dernier kilomètre”.
Expérience réelle, pas seulement théorie
J’ai été executive (OLX, Addi, Bemobi), entrepreneur et j’ai déménagé à l’international. Je ne parle pas du futur du travail uniquement via des articles : je le vis.
Pont Brésil–Europe avec contexte réglementaire
Basé au Luxembourg, je comprends le contexte brésilien (exigences européennes en risques psychosociaux, marché) et européen (GDPR, politiques IA, talent). Je travaille en plusieurs langues et je crée des ponts réels entre marchés.
POUR LEARNING, AGENTS ET RH
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