MON ESSENCE
Comment je travaille
Je prends des problèmes complexes (données, IA, produit, culture), les organise en modèles simples, crée un langage commun et transforme en plans mesurables avec des cycles d'expérimentation.
PRINCIPES
Comment je pense et opère
Commencer par le "pourquoi"
Quelle douleur business résolvons-nous? Quelle décision cela débloque?
4 couches simultanées
Stratégie (pourquoi), Système (comment), Exécution (quoi maintenant) et Narrative (comment vendre en interne).
Expérimentation mesurée
Cycles de test, itération et mesure de résultats. Pas de paris longs et aveugles.
Approche systémique centrée sur les personnes
Stratégie données et IA combinée avec design centré humain.
Meilleur en 0 à 1
Je brille dans les nouveaux problèmes et le prototypage.
CONSEIL (B2B)
Comment je travaille en conseil
Diagnostic exécutif
Cartographie complète du système et identification des causes racines.
Processus de décision
Options avec compromis clairs pour le leadership, roadmap, risques et quick wins.
Roadmap et exécution
4 à 8 semaines avec jalons mesurables.
Gouvernance et livraison
Transfert complet avec formation, documentation et advisory mensuel optionnel.
Où je brille
- Problèmes ambigus et cross-fonctionnels
- Diagnostics exécutifs
- Storytelling pour leadership
Quand je ne suis pas le bon fit
- Opérations quotidiennes
- Environnements très politiques
- Projets longs sans jalons
MENTORAT (B2C)
Comment je travaille en mentorat
Clarté brutale + Frameworks + Plan pratique + Suivi
MÉTHODE ROCKET
Structure de session
Reality
Ouverture, alignement, état actuel.
Objective
Objectif de session connecté au but global.
Check-up
Vérification du progrès et calibration.
Know-how
Concept et application pratique.
Explore
Exploration profonde: scénarios et décisions.
Transfer
Tâche claire et applicable entre sessions.
DIFFÉRENCIATEURS
Ce qui rend mon mentorat unique
Orienté valeur
Objectifs, exécution, métriques, livrables et impact.
3 couches rares
Stratégie systémique + répertoire Data et IA + développement humain.
Facilitation pratique
Simulation, role play, projets appliqués et apprentissage expérientiel.
Conversation devient engagement
Plan de vol + Plan de développement + tâches + Pit Stops.
Quand le mentorat n'est pas indiqué
- Support émotionnel primaire
- Pas de disponibilité pour exercices
- Problèmes trop juniors ou techniques
DIFFÉRENCE ESSENTIELLE
Conseil vs. mentorat
En conseil, je "porte" le problème et livre des artefacts. Je suis résolveur systémique.
En mentorat, je "porte" la méthode. La personne livre. Je suis architecte de clarté.
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